馬化(huà)騰大(dà)概是我看過的(de)最平平無奇的(de)人(rén)了(le)

“羞澀文靜的(de)馬化(huà)騰怎麽可(kě)能成爲一個(gè)企業家呢(ne)？”

這(zhè)是馬化(huà)騰所有同學和(hé)老師的(de)共同感慨，就連他(tā)本人(rén)也(yě)沒料到，野生放養的(de)企鵝最終成長(cháng)爲一隻哥(gē)斯拉。

回看馬化(huà)騰的(de)成長(cháng)史，既沒有紫雲遮日，也(yě)沒有黃(huáng)龍遊弋的(de)異象，除了(le)喜歡觀測哈雷彗星外，他(tā)沒有太多(duō)特殊之處。

高(gāo)中班主任對(duì)他(tā)的(de)印象是“三好學生”、“和(hé)同學關系好”、“不曠課”和(hé)“作業本整潔”，但更深的(de)印象就沒有了(le)。

大(dà)學四年，馬化(huà)騰既不是學生幹部，也(yě)沒有任何協會職務，對(duì)公共事務的(de)管理(lǐ)沒有出衆才能，經常躲在計算(suàn)機機房(fáng)裏注入病毒，借殺毒的(de)名義來(lái)折騰電腦(nǎo)。

 

 

畢業後，馬化(huà)騰做(zuò)到的(de)最高(gāo)職務是主管，同事們對(duì)他(tā)的(de)印象非常淡薄，管他(tā)叫“小馬”，是數以百計的(de)“小馬”中的(de)一位。

真正讓馬化(huà)騰下(xià)定決心創業的(de)，是被丁磊率先賺到第一桶金所刺激，而他(tā)對(duì)未來(lái)沒有詳細的(de)規劃，遠(yuǎn)比不上在浙江杭州創辦“中國黃(huáng)頁”的(de)31歲馬老師有著(zhe)澎湃的(de)激情和(hé)野心。

就連“騰訊”二字，也(yě)是馬化(huà)騰的(de)父親拍(pāi)闆決定。他(tā)本人(rén)更喜歡“網訊”或“捷訊”，因爲讀起來(lái)通(tōng)俗易懂(dǒng)，沒有強烈的(de)個(gè)人(rén)色彩。

哪怕将OICQ（後改名QQ）研發出來(lái)，馬化(huà)騰隻是“先把它養起來(lái)”，沒有過多(duō)重視，甚至笃定“反正它也(yě)不大(dà)，賺錢還(hái)是要靠賣軟件。”

 

因此，他(tā)和(hé)張志東将QQ的(de)用(yòng)戶上限值設定爲10萬人(rén)，第一年規劃1000名用(yòng)戶，第二年3000個(gè)，第三年1萬個(gè)。

他(tā)們還(hái)算(suàn)了(le)一筆賬，用(yòng)戶數量在1萬以内，每年的(de)運營費用(yòng)不超過10萬元，應該是“養得(de)起”的(de)。

1999年4月(yuè)，馬化(huà)騰和(hé)陳一丹到北(běi)京出差，白天辛苦地跑業務推銷尋呼方案，晚上回到了(le)招待所，他(tā)們打開電腦(nǎo)時(shí)，驚訝地發現OICQ的(de)在線用(yòng)戶竟然超過500人(rén)。

爲了(le)慶祝這(zhè)個(gè)曆史性的(de)一刻，他(tā)們買了(le)一瓶啤酒，兩人(rén)在小房(fáng)間裏碰杯歡呼。

七年後，當QQ在線用(yòng)戶超過2000萬時(shí)，有人(rén)曾問他(tā)：“你估計什(shén)麽時(shí)候可(kě)以超過一億？”

馬化(huà)騰一如既往地“謙遜”：“也(yě)許在我有生之年都看不到。”

 

對(duì)于全中國的(de)财經記者來(lái)說，最難采訪到的(de)兩位企業家都在深圳，一位是華爲的(de)任正非，另一位是馬化(huà)騰。

吳曉波在《騰訊傳》中提到，在2010年之前，馬化(huà)騰從未跟任何一家财經媒體的(de)總編輯吃(chī)過一頓飯。

在給通(tōng)訊公司做(zuò)軟件外包時(shí)，作爲老闆的(de)馬化(huà)騰長(cháng)得(de)很青澀，隻能在客戶面前隐瞞身份，把自己當成一個(gè)普通(tōng)“工程師”。

因此客戶往往拉著(zhe)他(tā)下(xià)屬的(de)手說：“馬總你好你好，歡迎歡迎！”

 

 

2002年5月(yuè)，馬化(huà)騰和(hé)曾李青去洛杉矶參觀E3電玩展。

在美(měi)國領事館辦簽證時(shí)，馬化(huà)騰被拒簽了(le)，而曾李青因爲談到騰訊公司的(de)遠(yuǎn)大(dà)前景，成功說動了(le)簽證官，問他(tā)還(hái)有誰要一起去。

曾李青指著(zhe)剛被拒簽的(de)馬化(huà)騰說：“還(hái)有他(tā)，他(tā)是我的(de)老闆。”

同年9月(yuè)，馬雲邀請了(le)馬化(huà)騰參加第三屆“西湖論劍”大(dà)會，《錢江晚報》的(de)記者這(zhè)樣描述他(tā)：

“馬化(huà)騰，作爲QQ的(de)創造者，卻和(hé)QQ給的(de)先鋒、前衛感覺很不一樣。

馬化(huà)騰一點兒(ér)也(yě)不新潮，雖然一身休閑西裝的(de)他(tā)看上去還(hái)挺年輕，那副金絲眼鏡也(yě)給他(tā)增添了(le)幾分(fēn)文绉绉的(de)氣息，但怎麽看都不像那個(gè)造出可(kě)愛(ài)小家夥的(de)網絡大(dà)俠。

即使他(tā)在脖子上挂條紅圍巾，也(yě)沒有半點QQ的(de)樣兒(ér)。”

馬化(huà)騰承認，性格低調、刻意回避媒體，是因爲他(tā)“不知道如何對(duì)别人(rén)講述騰訊的(de)故事”。

他(tā)謹言慎行，不喜歡自己說的(de)話(huà)被媒體過分(fēn)解讀，也(yě)不熱(rè)衷當人(rén)生導師，更希望平平無奇的(de)程序員(yuán)人(rén)生。

 

“在中國互聯網，有一個(gè)人(rén)跟陳天橋、馬雲、丁磊、張朝陽、李彥宏5個(gè)人(rén)同時(shí)過招。他(tā)長(cháng)相斯文行止儒雅，卻被叫作‘全民公敵’。”

這(zhè)個(gè)“全民公敵”，在早期融資的(de)時(shí)候，對(duì)公司未來(lái)的(de)發展方向極其模糊。

1999年年底，OICQ的(de)注冊用(yòng)戶已經超過100萬，當時(shí)騰訊公司的(de)賬上隻剩下(xià)1萬元，如果不将騰訊賣掉，隻能選擇融資來(lái)續命。

馬化(huà)騰團隊找到了(le)IDG的(de)王樹，給了(le)他(tā)一份商業計劃書(shū)。王樹意識到這(zhè)是一個(gè)前途未蔔的(de)項目，“如果我們IDG不給錢的(de)話(huà)，騰訊可(kě)能馬上死掉；給錢的(de)話(huà)，前景也(yě)不明(míng)朗。”

他(tā)漫不經心地問馬化(huà)騰：“你怎麽看你們公司的(de)未來(lái)？”當時(shí)馬化(huà)騰得(de)了(le)腰椎間盤突出，整個(gè)人(rén)顯得(de)病恹恹，沉默了(le)好一會兒(ér)：“我也(yě)不知道。”